Het idee van training wordt gewoonlijk gezien als straf voor kinderen die zich misdragen. In de context van deze gids, heeft het een veel diepere betekenis. In de sport roepen teams een time-out in wanneer ze in tijdnood komen, overweldigd zijn of een ander spel grondig willen doordenken. In het leven, ongeacht hoe goed je met de tijd omgaat, loopt de tijd uiteindelijk op.
Laten we eens kijken...
Sommigen van ons zijn overweldigd. Of een andere stap in een deal of je levensonderhoud kan aanpassingen vereisen om je gewenste doel te bereiken. Daarom heb je misschien een time-out nodig of tijd om je volgende stap te overwegen. In een tijdperk van informatie-overweldiging is het niet moeilijk om gebombardeerd te worden met noodgevallen, to-do lijstjes en triviale soundbites die je afleiden van je langetermijndoelen. Er wordt u verteld hoe belangrijk een sociaal netwerkbestaan is, naast de waarde om in real time te weten wat er in de wereld om u heen gebeurt.Terwijl deze informatiemayhem een aantal van u in rep en roer brengt, gaat het leven gewoon door. Het is alsof uw leven een trein is die het kanaal heeft verlaten.
De vraag is: zit jij op die trein? Of ben je aan het multitasken met adviezen, persoonlijke aspiraties en professionele aspiraties die je hebben en je je eigen leven uit het oog doen verliezen. Als je je eigen leven over het hoofd ziet, kan dat je op een pad van depressie of teleurstelling brengen. Met de meest recente informatie van Anthony Bourdain, kan een succesvolle carrière je geen immuniteit geven voor melancholie. Met dat gezegd, ongeacht je leeftijd of beroep, is het heilzaam om jezelf in een time-out te sturen.
Houd rekening met
Of u nu mediteert of in stilte zit, een time-out is een privémoment om na te denken over waar u staat in het leven en wat uw volgende stap is. Zelfs CEO's hebben behoefte aan contemplatie. Ik heb het voorrecht om wat tijd door te brengen met een flink aantal voormalige en huidige CEO's van Fortune 500s. Een van de vragen die de gepensioneerde CEO's aan de huidige CEO's stellen is: hoe vaak maakt u tijd om na te denken? De gepensioneerde CEO's geloven dat het voor elke CEO van cruciaal belang is om tijd uit te trekken om na te denken over het bedrijf van de onderneming.
Dat is het moment om een bewustzijn te ontwikkelen of te verbeteren van de organisatie en de mensen daarbinnen, de diensten of producten, de klanten en de loopbaan en het besluitvormingsproces die de CEO tot nu toe heeft gemaakt. Het is ook de tijd om na te denken over de toekomst van het bedrijf en de klanten. Zonder tijd om de geest leeg te maken, kunnen CEO's zich als een gerbil op een draaiend wiel gaan werken. Om dat te voorkomen, maken ze tijd vrij om niets te doen. In oudere films zie je een CEO in zijn kantoor een golfbal in een beker slaan.
Slotopmerking
Deze scène deed velen denken dat de job van een CEO eenvoudig was. Maar die CEO was aan het werk terwijl hij die golfbal sloeg. Dat was zijn tijd om na te denken. Als je erover nadenkt, is iedereen de CEO van zijn eigen leven. Daarom is het jouw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat het leven dat je leidt in lijn is met het leven dat je wenst. Soortgelijke vragen die CEO's overwegen zijn relevant voor iedereen. Als u uw leven overdenkt, stel uzelf dan de vraag: wat voor soort leven wil ik leiden? Waar sta ik voor? Wat wil ik bereiken? Wie zijn de mensen in mijn ondersteuningssysteem? Hoe kan ik anderen aanmoedigen, waarde geven? Zijn mijn daden een deel van mijn houding en toewijding? Of leef ik voor nu? Alle antwoorden in één keer hebben is niet zo waardevol als de vragen stellen en je acties op elkaar afstemmen. Soms is de vraag veel waardevoller dan het antwoord. Het is jouw leven en jouw reis. Wees creatief en geniet ervan. Wat denk je ervan? Ik hoor graag uw commentaar. En ik sta open voor ideeën.
