Huumori tunnettiin "sosiaalisena liimana", koska se kykeni sitomaan ihmisiä toisiinsa. Ihmiset vetävät puoleensa ihmisiä, jotka nauravat helposti ja joilla on loistava huumorintaju. Katsokaa, kun joku yrityksessänne seuraavan kerran kertoo hauskan tarinan jostain, joka on tapahtunut hänelle. Ihmiset ovat innokkaita kuulemaan hauskoja tarinoita, mutta yhteinen nauru näyttää lähentävän ryhmää.
Ymmärretään se
Kun pomo kertoo osastolleen humoristisen, itseään vähättelevän tarinan, nauru näyttää kannustavan "hei, me kaikki olemme tässä mukana" -asenteeseen. Kun ajatellaan, mitä yhdistykset käyttävät työntekijöiden lähettämiseen tiiminrakennusseminaareihin, komiikan ilmapiirin vaaliminen on taloudellisesti järkevää. Se on paras tiimin rakentaja.
Huumorilla ja naurulla on taipumus karkottaa tylsyys, ja tylsyys on tunnustettu työpaikan tuhoisaksi todellisuudeksi. Nauru on määritelmänsä mukaan hauskaa, eikä hauskuus ole koskaan tylsää. Kysyin kerran eräältä yleisöni jäseneltä, milloin hän nauttii työstään. T haluan mennä. Kun sinut on saatu vakuuttuneeksi siitä, että juhla on juuri sitä, mitä tarvitset, annat periksi. Kello yksi yöllä palaatte juhlista.
Katsotaanpa...
Se oli hauskaa, paljon naurua ja hyvää seuraa. Menet sänkyyn etkä saa unta. Olet täynnä energiaa ja uni on mahdotonta. Mitä tapahtui uupumukselle, joka vaivasi sinua tunteja aiemmin? Kun mietit työpaikan huonovointisuutta ja sen kielteistä vaikutusta yritykseesi tai organisaatioon, sinun on vaikea löytää tehokkaampaa ja kustannustehokkaampaa vaihtoehtoa kuin ohjelma, joka sisältää komiikkaa, naurua, kohteliaisuuksia ja arvostusta.
Ne sopivat yhteen kuin käsi ja hansikas, ja niiden toteuttaminen on erittäin helppoa. Tarvitaan vain ylimmän johdon sitoutuminen ja pari koulutustilaisuutta, joissa kerrotaan, miten ja miksi tällainen aikataulu toteutetaan. Kun olet saanut väkesi mukaan, voit huomata, että työpaikkakulttuurisi paranee huomattavasti.
